‘ชัชชาติ’ ชี้ ผู้นำยุค Next Normal ต้องเป็นแบบอย่างที่ดี ติดตามเทคโนโลยี
‘ชัชชาติ’ ชี้ ผู้นำยุค Next Normal ต้องเป็นแบบอย่างที่ดี ติดตามเทคโนโลยี และสร้างความไว้ใจให้ประชาชน
วันนี้ (21 ก.ค. 66) นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร บรรยายพิเศษเรื่อง “การเป็นผู้นำในยุค Next Normal” ตามโครงการเสริมสร้างศักยภาพผู้ช่วยผู้อำนวยการเขต โดยมีผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ผู้บริหารสำนัก ผู้อำนวยการเขต หัวหน้าสำนักงาน ก.ก. ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ร่วมรับฟังการบรรยาย ณ ห้องทานตะวัน อาคาร 3 ชั้น 2 ศูนย์การเรียนรู้มหานคร เขตหนองจอก
นายชัชชาติ กล่าวว่า ทุกคนล้วนมีโหลแก้ว 1 ใบคือมีเวลา 24 ชั่วโมงใน 1 วันเท่ากัน ให้นำของสำคัญ 3 สิ่ง เข้าไปในโหลแก้ว คือ ก้อนหิน ดิน และกรวดทราย การเป็นผู้บริหารที่ดี คือ การเลือกก้อนหินซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในชีวิตลงไปในโหลแก้วให้ได้ก่อน เช่น สุขภาพที่ดี การงาน ครอบครัว และการแสวงหาความรู้ จากนั้นค่อยนำดินซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในชีวิตรองลงมา และกรวดทรายซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญน้อยที่สุดใส่เข้าไปในโหลแก้วเป็นลำดับสุดท้าย
การบริหารงานเป็นผู้นำยุค Next Normal เพื่อก้าวสู่การเป็น Smart City สิ่งสำคัญ คือ ความไว้วางใจ เริ่มต้นจากการได้รับความไว้วางใจจากผู้อื่น และควรรักษาไว้ ดังนั้นหน้าที่สำคัญของผู้อำนวยการเขตและผู้ช่วยผู้อำนวยการเขตคือการสร้างความไว้วางใจให้กับประชาชนด้วยการกระทำและส่งผลต่อการทำงาน แล้วความเร็วในการทำงานจะเพิ่มขึ้น ต้นทุนการทำงานจะลดลง สิ่งสำคัญที่จะสร้างความไว้วางใจ คือ การมีความประพฤติดี และความสามารถที่ดีควบคู่กัน
ในส่วนของ Smart City คือการทำให้เมืองเท่าทันเทคโนโลยี หัวใจสำคัญคือการนำเทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มความสามารถของคน โดยยึดการดำเนินชีวิตของคนเป็นหลักแล้วนำเทคโนโลยีที่เหมาะสมมาสนับสนุน ปัจจุบันภาคเอกชนใช้ระบบ Platform คือ โยนเรื่องและปัญหาทั้งหมดไปที่กระดาน แล้วให้คนที่เกี่ยวข้องดำเนินการ โดยข้อดี คือ ความโปร่งใส เนื่องจากทุกคนเห็นเรื่องทั้งหมดบนกระดาน ซึ่งระบบดังกล่าวทำให้ กทม.กระตือรือร้นมากขึ้น จนแก้ปัญหาได้กว่า 245,000 เรื่อง จาก 337,000 เรื่อง
รศ.ทวิดา กมลเวชช รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กล่าวว่า จุดมุ่งหมายสำคัญของการฝึกอบรมโครงการเสริมสร้างศักยภาพผู้ช่วยผู้อำนวยการเขต คือ เพื่อส่งเสริมการขับเคลื่อนนโยบายผู้บริหารกรุงเทพมหานครไปสู่การปฏิบัติในการพัฒนางานเขต จึงถือเป็นโอกาสดีที่จะได้เรียนรู้ทักษะการเป็นนักบริหารงานเขต ตลอดจนการนำเทคนิคไปปรับใช้ สร้างเครือข่ายการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการบริหารของกรุงเทพมหานครต่อไป
“แต่ก่อนคนมองกรุงเทพมหานคร (กทม.) ว่าเป็นหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นพิเศษ ที่ไม่พิเศษจริงอย่างชื่อ แต่ในปีที่ผ่านมามีหลายหน่วยงาน อาทิ องค์กรระหว่างประเทศ กพร. หน่วยงานรัฐบาลระดับกระทรวง ชื่นชม กทม. มากขึ้น และยกย่องให้เป็นต้นแบบในการทำงานในรูปแบบที่มีความก้าวหน้าสูงมาก จึงอยากสะท้อนว่านี่ไม่ใช่ผลงานของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร แต่เป็นผลงานของบุคลากรทุกคน โดยเฉพาะสำนักงานเขตที่เป็นผู้ปฏิบัติงานอยู่ที่ปลายทาง เป็นเฟืองจักรสำคัญในการขับเคลื่อนนโยบายสู่พี่น้องประชาชน” รองผู้ว่าฯ กทม. กล่าว
ทั้งนี้ การฝึกอบรมโครงการเสริมสร้างศักยภาพผู้ช่วยผู้อำนวยการเขต มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการขับเคลื่อนนโยบายผู้บริหารกรุงเทพมหานครไปสู่การปฏิบัติในการพัฒนางานเขต เสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำในการเป็นนักบริหารงานเขต มีสมรรถนะในการเป็นผู้ช่วยผู้อำนวยการเขตและผู้อำนวยการเขต ซึ่งสํานักงาน ก.ก. ดำเนินการฝึกอบรม ระหว่างวันที่ 21-23 ก.ค. 66 ณ ศูนย์การเรียนรู้มหานคร เขตหนองจอก
