ผู้ว่าฯ สัญจร สกจ.-สพข. ย้ำความโปร่งใสเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง นำเทคโนโลยีมาใช้พัฒนา
วันนี้ (26 ม.ค. 66) นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เปิดเผยภายหลังการประชุมในกิจกรรมผู้ว่าฯ สัญจร ร่วมกับสำนักงานการเจ้าหน้าที่ (สกจ.) และสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร (สพข.)ว่าเน้นย้ำความโปร่งใสการสอบเลื่อนขั้น พร้อมนำเทคโนโลยีมาใช้พัฒนางานและคนในองค์กร ทั้งนี้เพื่อเป็นการให้ความสำคัญ กับบุคลากรของหน่วยงาน อย่างไม่เลือกปฏิบัติ
นายชัชชาติ กล่าวว่า “สำนักงานการเจ้าหน้าที่ และสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร ถือเป็นหน่วยงานที่มีความสำคัญมาก เพราะการที่องค์กรจะมีบุคลากร ที่มีคุณภาพเป็นเรื่องสำคัญ สำนักงานการเจ้าหน้าที่ก็มีภารกิจเยอะ เพราะเรามีข้าราชการ และลูกจ้างประจำกว่า 80,000 คน ทุกคนก็ต้องมีประวัติต่างๆ มีกระบวนการในการสอบเลื่อนขั้น และสวัสดิการต่างๆ ซึ่งปัจจุบันข้อมูลฐานระเบียนยังเป็นแบบแอนะล็อก ยังมีการใช้แฟ้มใช้มือเขียนกว่า 80,000 รายการ ดังนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ การเพิ่มประสิทธิภาพโดยใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม เก็บข้อมูลในรูปแบบดิจิทัล เพื่อให้การบริการนั้นดีขึ้น ต้องมีการคิดและประสานงาน ร่วมกับสำนักงาน ก.ก. (สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร) ในเรื่องของการปรับอัตรา และตำแหน่งต่างๆ ให้มีความเหมาะสม เพราะการกำหนดอัตรานั้นมีมานานแล้ว ปัจจุบันโลกเปลี่ยนไปจะต้องหารือว่าอนาคต ต้องการตำแหน่งไหน ซึ่งบางงานอาจนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วย เปลี่ยนวิธีการทำงานได้ และอาจมีบางงานที่เราไม่เคยนึกถึงมาก่อนเลยก็ได้”
“อีกเรื่องที่สำคัญมากและต้องเน้นย้ำ คือเรื่องการแต่งตั้ง โยกย้าย หรือการเลื่อนตำแหน่งต่างๆ ซึ่งหัวใจของความโปร่งใสของทุกองค์กร ไม่ว่าจะเป็นเอกชนหรือราชการ จะต้องมีพื้นฐานมาจากคนที่มีความสามารถ มีคุณธรรม รวมถึงต้องมีระบบการสอบเลื่อนขั้นที่ยุติธรรม ไม่มีการซื้อขายตำแหน่ง ไม่มีเส้นสาย ถ้าองค์กรไม่มีความโปร่งใส องค์กรไปไม่รอดแน่นอน เพราะสุดท้ายแล้วคนที่เข้ามา ด้วยการซื้อขายตำแหน่งก็ไม่สามารถยืนตัวตรงๆ ตามกฎหมายหรือตามสิ่งที่ควรจะเป็นได้ ฉะนั้นความโปร่งใสในองค์กร ต้องเริ่มจากความยุติธรรมในการแต่งตั้ง หรือเลื่อนตำแหน่ง และจะต้องเอาความสามารถเป็นตัวตั้ง ซึ่งสำนักงานการเจ้าหน้าที่จะเป็น หน่วยงานสำคัญที่ทำเรื่องนี้ให้มั่นคงขึ้น”
ส่วนสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร ก็เป็นหน่วยงานที่สำคัญในด้านการ ให้ความรู้และการพัฒนาคน ซึ่งตรงกับคำว่า Lifelong Learning (การเรียนรู้ตลอดชีวิต) โดยมีหลักสูตรที่หลากหลาย ตอบโจทย์ และสอดคล้องกับความต้องการของบุคคลในแต่ละหน้าที่ รวมทั้งการพัฒนาความรู้ในเรื่องของ Career Path (เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ) ของแต่ละบุคคลได้
“โดยเราพยายามเน้นนโยบายว่า สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร ต้องเน้นคอร์สที่เป็น On Demand คือทำคอร์สให้มีเนื้อหาอยู่บนออนไลน์ ผู้ให้ที่มีความต้องการพัฒนา หรือปรับปรุงองค์ความรู้สามารถเข้ามาเรียนเมื่อไรก็ได้ที่ต้องการ เป็นการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการฝึกอบรม ซึ่งอนาคตเราจะพยายาม ทำให้มีความรู้ที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น สุดท้ายนี้ได้ให้สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร ไปศึกษาแนวคิดเรื่อง “องค์กรคุณธรรม”และพิจารณาหาแนวทางการประยุกต์ใช้ แนวคิดดังกล่าวกับหน่วยงาน กทม.เพื่อให้องค์กรของเราเข้มแข็งขึ้นด้วย”
